第14章 需求的三个层次(1/2)
“嘿，这还真是专门用来放帽子的?”蒋少卿就是干办公室工作出身，对办公室比对自己的儿子还熟，对着帽筒前后左右移动，从各个方向端详揣摩，虽然常闲手里没有实物，只是这么比和了一下，觉得把帽子放在这里，那种意境马上就出来了。
脑子里立刻浮现出几位重要领导办公室的立体图形，虽然有些办公室显得老旧，可是有了这个帽筒，整个办公室的档次都似乎提高了不少。
蒋少卿过去把帽筒拿在手里，感觉那细腻的胎体和温润的釉色，一拿到手上，就不想再放下来了。
“不错，像你说的，还真是不期而至，这东西与我有缘。“
蒋少卿得到这个帽筒显得很是高兴，虽然时间已经到三点多了，尤自显得神采奕奕。
“小常有心了，难怪你年龄轻轻就能做办公室主任，天生就适合在体制发展。“
他拍了拍大腿，似乎在为常闲惋惜:“你是就这一件帽筒还是手上还有?“
“这东西现如今是难得一见了，手头就这个，您要是需要的话，我以后再给您寻摸寻摸。“
“我名片你有了，到时候就给我电话。“
蒋少卿是真上心，他上头领导可不是一个两个。
“就这个龙泉窑的帽筒是什么价?“
“这就是个小玩意儿，不瞒蒋哥，刚才那福禄寿小弟我挣着钱了，今儿个高兴，这个咱就不谈钱了，算小弟请您喝顿大酒吧!“
常闲呵呵一笑:“时候不早了，您赶紧回去还能眯一会儿，养好精神，现在领导工作可不好做。“
“嗨!一码归一码，该你挣的就是该你挣的。初次打交道，当哥哥的不说给见面礼儿，还让弟弟吃亏，有这规矩吗?“
蒋少卿脸色一板，扔下三叠钞票:“哥哥替你开价了，别多说，说就是打哥哥老脸!“
说完接连两个呵欠:“就这样吧，咱哥儿俩找个时间再聚，我还真有点顶不住了，得回去眯一会儿!“
两人握个手，说了两句片儿汤话，就此分袂。
常闲这也就是看人下菜，要是换个街溜子，他敢说送人就敢要，保不齐连一块驴打滚儿都不带回的。
但体制内最讲究的就是欠人情送人情，一欠一送一来一往，中间的玄机不足为外人道。蒋少卿可是正当壮年的正处级领导，为了一个用一两顿饭钱就能买到的小玩意儿，搭上一个人情，这是不可能的。
而且既然常闲话里话外透着大气，给足了面子，那他更不能小气，让人觉得跌份儿。
送走蒋少卿，常闲也没有坐马扎，铺开两张报纸靠着墙根坐下，回味刚才的得失，这是他多年养成的好习惯，不停的分析总结自己的短板，每补齐一点，自己这个水桶就能多装一点水，积硅步，纳细流，总能致千里，成江河。
常闲发现他现在的脑子特别好使，简直是一片清明，清澈如镜，不但这段时间从牟端明那里学的，从市场上偷师的，从那些乱七八糟的书籍上学习的东西，他几乎都记得清清楚楚，甚至连以前的很多已经模糊的片段都能够回忆起来。要是现在重新高考，估计考个清北不在话下。
“嗨!我瞎琢磨这干嘛?南开也不错，尤其是历史系，清北也不见得就比南开强了。”
今天蒋少卿花了大价钱淘了两个物件，能让他把钱花得心甘情愿，花得兴高采烈，这是学问，是学以致用。
营销学分析经营之神王永庆卖米的案例。
少年王永庆初涉商场，能够从群狼环伺的环境中突围，赚得第一桶金，是因为他洞悉了客户的三个层次的需求，是表面的需求、深层次的需求和意外惊喜的需求。
放到今天该怎么解读呢?
蒋少卿买寿礼就是表面的需求，刚开始的那些摊贩就只看到了这一层，所以蒋少卿觉得鸡肋，当然结果不会很好。
常闲的福禄寿玉牌就是蒋少卿买寿礼深层次的需求，他买寿礼不是他自己的长辈做寿，而是他的领导做寿，或者是领导的领导或长辈做寿。
蒋少卿级别不低，他的领导就更是显赫，大路货肯定是不能出彩的，所需的寿礼一定要符合身份，有来头、有说法、有讲究，才能在领导心里